来看看你是什么类型的上司
2016-04-16 10:45:14 来源：360常识网
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导语：“目标管理型”上司的特点就是只看结果，不问过程，很多时候员工想找他聊聊可能需要等上1、2个星期，因为他们常常是“神龙见首不见尾”，整天不在办公室。
来看看你是什么类型的上司
来看看你是什么类型的上司
（一）个人战斗力超强的上司。
基本上就是孙悟空那种，我所在的公司目前就有几个部门是这样的情况，这位上司在部门的权威很高，在薪酬分配上基本上是不按照公司的统一规定执行的，但在其部门内部，却基本上没有任何怨言！一般认为，在这样的上司底下干活，基本上可以不动脑子，因为上司能把几乎所有的事情搞定，然后员工只要按照他的指点去执行就行了。
（二）自以为是的上司。
俗话说的“满瓶子不想，半瓶子晃荡”说的就是这类上司，很多事情都是知道点皮毛，但是为了维持自己的尊严，往往会摆出一副了如指掌的姿态，言语间多少透露出点傲气——其实，这样的傲气更多是一种心虚的表现！没办法，他们不知道详情，不懂得如何指点下属，只能狐假虎威，利用傲气的态度来“折服”下属了。
（三）好好先生型的上司。
这类上司往往是那种能力平平、不愿得罪任何人的老好人，对部门内部员工的奖励基本上属于大家轮流坐庄，都有机会；跟其他部门之间也是维持一团和气。跟着这样的上司，基本上不会犯错，但能力提升往往会比较慢。不过，按照一个网友的观点，这样的人可以谋求取而代之。
（四）“目标管理型”上司。
他们的特点就是只看结果，不问过程，很多时候员工想找他聊聊可能需要等上1、2个星期，因为他们常常是“神龙见首不见尾”，整天不在办公室。在这类上司的部门中，员工相对比较宽松，似乎更接近咨询机构的管理模式。
（五）爱民如子型的上司。
对员工的工作生活非常热心，经常主动帮助员工，初期可能会让员工觉得感激涕零，但时间一长难免会产生“审美疲劳”，看来，上司与下属过于亲近也未必是好事。
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