在面向0~3岁婴幼儿人群的拉拉裤用品行业中，质量是企业的生存之本，抓住了高质量这一核心驱动力，往往能促使企业做出一番受行业瞩目与消费者认可的成绩。在消费者颇感疑问的“哪个牌子拉拉裤好”问题上，国产拉拉裤第一品牌舒比奇率先以全链条质量管理的企业新型管理方式来为产品效益加值和助力，那么，舒比奇是如何做到全链条质量管理的呢？其高标准管控下的拉拉裤品质到底如何？一起随记者了解一下。

来到舒比奇品牌中心，舒比奇所属英氏控股集团营运总经理彭敏首先提到，“很多人会认为，质量只是质检、研发、产品部门的事。其实，企业的每一个人、每一个岗位、每个部门存在的价值灵魂就是高质量。”而为了真正能做到“全链条”式管理拉拉裤生产的质量，舒比奇品牌还于6月初启动了企业内部的全面质量管理项目。

舒比奇全链条质量管理从拉拉裤生产的第一环——原材料采购和库存上开始实行。记者了解到，舒比奇拉拉裤在原料上与德国汉高橡胶筋和粘合剂、日本住友高分子、日本瑞光生产线等世界500强企业的知名供应商对接合作，品质对标世界一流大牌。而为了进一步确保优质的供应链基础，舒比奇全链条质量管理项目中要求供应链部门为生产提供比之前更高效益的方案，通过提高库存效率等，从初始环节上为产品质量创造出更多价值。

将产品投入到市场检测中，记者发现，舒比奇高护拉拉裤在轻薄度、吸水性与不勒皮肤上几方面确实具有优于同类拉拉裤产品的不俗表现。它非常轻薄的厚度，吸尿性好，吸尿后扩散均匀、不断层，使用舒适、不闷皮肤，由此成为了众多妈妈心中的质量满意之选。

作为一家知名的国产企业，舒比奇不单注重对物的选择与管理，更把对人员的培训与责任落实当做品牌质量管理提升的核心环节。企业负责人彭敏说到，“质量管理说到底其实是人的理念、态度问题，或者说是人思想层面上的问题。”为此，舒比奇严苛要求企业内部的采购、供应商、原料、半成品、物流、仓储、客服、零售服务和售后服务、传播等环节中全员都能聚焦到质量层面，以协同合作的方式改善质量。

为真正提升员工质量管理效能，舒比奇在项目付诸实践的过程中整理、制定了目前关于拉拉裤用品的法律法规、制度流程、执行标准等一系列知识。在详细了解中，记者发现，企业的每一部门、不同员工都有各自的学习任务、学习时间，真正将标准化的知识、质量管理思想融入到了每个人的管理和工作中。

坚持从物到人的全链条高质量管理，只为将每一片拉拉裤产品做得更为出色，让妈妈们使用时感到满意与认可。舒比奇全链条质量管理旨在提高协同意识，改变单一的质量认知为全链条质量管理思想，这不仅是企业内部管理思想的一次革新与进步，更堪称是行业内值得遵照效仿的策略典范。在“哪个牌子的拉拉裤好”上，舒比奇拉拉裤以质量改进为消费者带来更进一步的实用性与舒适性，显然值得妈妈们放心选择！

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